Keterlibatan Karyawan sebagai Kunci Utama Kepemimpinan dan Kehidupan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.59065/jissr.v5i1%20Special%20Issues.208Keywords:
Kepemimpinan, Kehidupan Kerja, Kinerja, Keterlibatan Karyawan, Penggerak UtamaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan kehidupan kerja terhadap kinerja melalui keterlibatan karyawan pada pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kuantitatif dengan jenis korelasi kausal, yang berarti bahwa hubungan antara variabel independen dan variabel dependen bersifat kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku yang berjumlah 144 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan tabel sampel Issac dan Michael, di mana untuk populasi sebanyak 144 orang dengan tingkat kepercayaan 95%, jumlah sampel yang digunakan adalah 100 orang, yang ditentukan melalui teknik simple random samplingmenggunakan undian. Data dianalisis dengan menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: (1) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, (2) kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, (3) keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, (4) kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, (5) kehidupan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, (6) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui keterlibatan karyawan, dan (7) kehidupan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui keterlibatan karyawan.Downloads
References
Anugrah, Panji Galih, & Priyambodo, Bagus Aji. (2021). Peran Work-life balance terhadap Kinerja Karyawan yang Menerapkan Work From Home ( WFH ) di Masa Pandemi COVID-19 : Studi Literatur. Fakultas Pendidikan Psikologi Universitas Negeri Malang, 19(April), 340–349.
Ariani, Dorothea Wahyu. (2014). Relationship Leadership, Employee Engagement, and Organizational Citizenship Behavior. International Journal of Business and Social Research, 4(8), 74–90. https://doi.org/10.18533/ijbsr.v4i8.589
Arianty, Nel. (2015). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Tools, 5(1), 1–10.
Aslam, Muhammad. (2015). Influence of Work Life Balance on Employees Performance : Moderated by Transactional Leadership. Journal of Resources Development and Management, 10, 98–103.
Azzam, Imaduddin al azzam, Widya Parimita, & Christian Wiradendi Wolor. (2021). The Influence of Employee Engagement and Job Satisfaction on Organizational Citizenship Behavior At Pt. Rizki Asa Buana. Jurnal Dinamika Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 97–120. https://doi.org/10.21009/jdmb.04.1.5
Bezuidenhout, Adéle, & Schultz, Cecile. (2013). Transformational Leadership and Employee Engagement in the mining industry. Journal of Contemporary Management, 10(January), 279–297.
Gede, I. Komang, & Priartini, Putu Saroyeni. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimoderasi Oleh Motivasi Kerja Pada Bpr Se-Kecamatan Sukawati Gianyar. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 7(4), 1107–1134. https://doi.org/10.24843/eeb.2018.v07.i04.p07
Gunasti, Amri, & Pratama, Aditya Dimas. (2021). Pengaruh Mental Workloud , Komunikasi , Quality Of Work Life , Job Satisfaction Terhadap Kinerja Manajer Konstruksi. JDM - Jurnal Dinamika Manajemen, 2(1), 23–34.
Hasni, Patri, Noviantoro, Djatmiko, & Septianti, Dian. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Win Acces Telecommunicatin Palembang Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Aplikasi Manajemen & Bisnis, 1(1), 27–35.
Kusumawati, Rizqi Adhyka. (2017). Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Program Diploma III di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 6(2), 1. https://doi.org/10.30588/jmp.v6i2.298
Letsoin, Vinca Regina, & Ratnasari, Langgeng. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan. Dimensi, 9(1), 17–34.
Leung, Jason, & Wijaya, Deddy. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dengan Perceived Organizational Support Sebagai Variabel Intervening Di Restoran Imperial Chef Galaxy Mall Surabaya. Jurnal Psikologi, 5(2), 422–439.
Munparidi, & Sayuti, A. Jalaludin. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 2020.
Natalia, Jessica, & Rosiana, Elvin. (2020). Analisa Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Dan Turnover Intention Di Hotel D’season Surabaya. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 1(2), 93–105.
Octaviani, Suci, & Fakhri, Mahendra. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Serta Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom. Jurnal Valuta, 2(2), 156–170.
Pebiyanti, Fylia, & Winarno, Alex. (2021). Pengaruh Work Life Balance dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank BJB Cabang Tasikmalaya). E-Proceeding of Management, 8(4), 3751–3771.
Purwanto, Agus, Pramono, Rudy, Asbari, Masduki, Senjaya, Pierre, Hadi, Agus Hari, & Andriyani, Yulia. (2020). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar dengan Keterlibatan Kerja dan Budaya Organisasi sebagai Mediator. EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 50–63.
Purwanto S.K. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dosen di Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen/, 14(01), 47–58.
Putri, Minkhaya Silviana, Baga, Lukman M., & Sunarti, Euis. (2018). Employee Engagement, Lingkungan Sosial dan Kinerja Karyawan di PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, Kantor Cabang Bogor Dewi Sartika. MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 10(2), 123–130. https://doi.org/10.29244/mikm.10.2.123-130
Riyanto, Setyo, Ariyanto, Eny, & Lukertina, Lukertina. (2019). Work Life Balance and Its Influence on Employee Engagement “Y” Generation in Courier Service Industry. International Review of Management and Marketing, 9(6), 25–31. https://doi.org/10.32479/irmm.8499
Saifullah, Fadhila. (2020). Pengaruh Work-life balance dan Flexible Work Arrangement Terhadap Kinerja Karyawati Muslimah Konveksi. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 8(1), 29. https://doi.org/10.21043/bisnis.v8i1.6762
Sari, Tiurma Yustisi, Pattipawae, Daniel A. W., & Kurniasih, Augustina. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dan Dampaknya Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Studi Pada Karyawan PT. Jakarta Cakratunggal Steel Mills) Tiurma. JOM Fekon, 3(2), 23–31.
Siswono, Debby. (2016). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Di Rodex Travel Surabaya. AGORA, 4(2), 374–380.
Soomro, Aqeel Ahmad, Breitenecker, Robert J., & Shah, Syed Afzal Moshadi. (2018). Relationship of Work Life To Work Family Conflict. South Asian Journal of Business Studies, 7(1), 129–146.
Sucahyowati, Hari, & Hendrawan, Andi. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT MK Semarang. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 2(2), 9–15. https://doi.org/10.51578/j.sitektransmar.v2i2.21
Sutiyem, Sutiyem, Dessy Trismiyanti, Muthia Roza Linda, Riza Yonita, & Suheri, Suheri. (2020). The Impact of Job Satisfaction and Employee Engagement on Organizational Commitment. Dinasti International Journal of Education Management And Social Science, 2(1), 55–66. https://doi.org/10.31933/dijemss.v2i1.597
Wardani, Laila Meiliyandrie Indah, & Firmansyah, Rahmat. (2019). The Work-life balance of Blue-Collar Workers: the Role of Employee Engagement and Burnout. Jurnal Psikologi Ulayat, 6, 227–241. https://doi.org/10.24854/jpu02019-238
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Andri Iskandar, Florentina Ratih Wulandari, Tehubijuluw Zacharias

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish in this journal agree to the following conditions:
- Authors retain the copyright of their work while granting the journal the right of first publication. The published work is licensed under the Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) license (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). This license permits others to share and adapt the work, provided that proper credit is given to the original author(s) and the journal as the initial publisher.
- Authors may establish separate, additional agreements for the non-exclusive distribution of their published work (e.g., depositing it in an institutional repository or including it in a book), as long as they acknowledge its original publication in this journal.
- Authors must sign a copyright transfer agreement once they have reviewed and approved the final proof provided by JISSR before publication.